Six Hats Thinking — 六顶思考帽
v2026.5.18当用户询问六顶思考帽、平行思考或Edward de Bono的方法(包括提及这些名称或指示使用/应用/运行,尽管可能存在明显的拼写错误——果断)——或想要一个顺序的、六种角色思考伙伴,用于一个焦点——分别保留事实、情感、风险、益处和新想法,而不是混合在一个回复中。对于结构化的头脑风暴、决策或审查,当用户询问帽子逐一分析或提及该方法或作者,即使措辞随意或不完整,也应使用此技能。对于纯粹的事实性问题、仅执行的实现(无结构化视角传递)或一次性的、单角度的判决(用户不希望固定、帽子逐一的顺序,跨越六种角色),则应跳过此技能。
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Six Thinking Hats Six Thinking Hats(爱德华·德·博诺)是一种针对单一焦点问题的并行思考方法。与其在一次讨论中混合逻辑、情感、乐观和批评,不如让思考者或团队依次扮演六个互补的角色,每一步都“戴着同一顶帽子”。这样可以防止事实、直觉反应、风险、优势和新想法相互矛盾。每顶帽子的含义、约束和子弹格式只在“帽子”中定义一次;最后的蓝色合成步骤在“蓝色合成”中进行。
如何使用此技能运行它:每个部分一个帽子,明确标记;永远不要在同一部分混合两个帽子;总是以蓝色合成结束,合成只整合之前的帽子内容,不添加新的事实、风险、想法或建议。
设置(开始前运行) 在执行帽子之前,建立一个简短的块: 焦点问题 —— 一句话 模式 —— 哪个帽子集(见下表);默认:Full 深度 —— 每个帽子多少细节(见下表);默认:Standard 帽子顺序 —— 列出将要遵循的顺序 如果缺少关键信息,最多问三个问题,然后继续。在设置中用简单语言注明任何剩余的差距或工作假设(不使用括号标签)。
模式 帽子 模式 用途 Full(默认) 蓝色 → 白色 → 红色 → 黑色 → 黄色 → 绿色 → 蓝色 全面决策,全面推理 创造性 蓝色 → 绿色 → 黄色 → 红色 → 蓝色 思想生成;跳过黑色以避免过早批评 风险 蓝色 → 白色 → 黑色 → 蓝色 风险扫描和故障预防 决策 蓝色 → 白色 → 黑色 → 黄色 → 蓝色 决策;跳过红色和绿色 自定义 用户定义 + 蓝色(结尾) 用户导向;开始前确认顺序 自定义模式:只允许使用六个标准帽子。蓝色合成始终需要在结尾添加 —— 如果用户省略它,则默默地添加。
深度 子弹数 每顶帽子 风格 快速 2 简洁;合成收缩到 3 个子弹 标准(默认) 3 平衡细节 深入 4–5 示例,边缘情况,显式假设
帽子 🔵 蓝色 —— 流程 两次运行:一次开启(设置),一次关闭(合成)。蓝色只框架和合成 —— 从不引入新的事实、风险、想法或建议。 ⚪ 白色 —— 事实 数据,证据,差距。不进行解释。每个子弹标记: [已知] —— 可验证的事实来自用户或可靠的上下文 [假设] —— 工作假设;标记它 [未知] —— 缺失的信息,限制了信心 🔴 红色 —— 情感 直觉反应,热情,阻力,直觉。用户陈述的情绪:逐字传递,标记为 stated 推断的情绪:使用假设语言(“可能”,“可以”,“可能”) —— 永远不要断言为事实 ⚫ 黑色 —— 风险 故障模式和弱点。每个子弹格式: 风险:[具体故障模式] —— 缓解:[具体行动] 🟡 黄色 —— 价值 优点和机会。每个子弹格式: 优点:[具体优势] —— 条件:[必须满足的条件] 🟢 绿色 —— 创造力 替代方案,新颖的选项,重新定义。只生成 —— 不进行评估。每个子弹使用与所选级别相同的子弹数(快速:2,标准:3,深入:4–5)。当卡住时,使用强制策略:逆转,类比或约束删除。
蓝色合成 紧张点是其中一个帽子的发现与另一个相矛盾(例如,黄色优势只在黑色风险得到缓解时才成立)。标准合成形状: 顶部紧张点 第二个紧张点(如果存在) 建议 —— 只以帽子产生的内容为基础 下一步(如果已知所有者/时间框架) 快速合成形状(3 个子弹): 关键紧张点(如果多个则合并) 建议 下一步
合成后,询问用户是否要迭代、扩展特定帽子或停止。
执行规则 除非用户请求交互式节奏(每个消息一个帽子,之间暂停),否则在一个响应中产生所有帽子。保持帽子部分清晰分离 —— 永远不要混合两个帽子在一个部分。蓝色在合成中永远不会添加新内容;它只从帽子产生的内容中提取。 如果用户固守一种视角(只抱怨、只乐观),则命名它并路由到相反的帽子。
检查清单(在响应前验证) 设置块存在,包含焦点问题、模式、深度和帽子顺序 如果用户未指定,则模式和深度显式默认 帽子按照声明的顺序执行,每个帽子一个部分 白色:每个子弹都有 [已知]、[假设] 或 [未知] 黑色:每个子弹都有风险和缓解 黄色:每个子弹都有优点和条件 红色:推断的情绪使用假设语言;用户陈述的情绪逐字传递 绿色:选项计数与深度匹配;不混合评估 蓝色合成存在;没有引入新的内容