Pressure Decision Cooler — 压力决策冷却器
v1.0.0在用户感到被限时优惠、销售电话、招聘截止日期、家庭压力、供应商紧急情况、害怕错过机会等因素逼迫下必须做出是/否决定时使用。
运行时依赖
安装命令
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Pressure Decision Cooler — 压力决策冷却器 安装说明: 安装命令:["openclaw skills install pressure-decision-cooler"]
技能文档
压力决策冷却器目的 帮助用户在紧迫、社会压力、稀缺性框定或尴尬之前减慢决策速度,以免扭曲他们的判断。这是一个仅提示的决策支持工作流程。它创建一个冷却简报和用户可以立即使用的脚本;它不会为他们做出决定。
何时使用此技能 当用户面临紧急决策时,例如: 限时优惠、销售电话、订阅升级、购买、捐赠或合同。 招聘人员、学校、供应商、房东、客户、家庭成员、合作伙伴、朋友或同事要求快速回答。 害怕错失机会、沉没成本、尴尬或社会压力驱动着紧迫性。 用户需要暂停脚本、澄清问题或礼貌拒绝。 截止日期可能是真实的,但用户尚未区分真实约束和人为压力。 不应使用它来为用户做出具有法律约束力的、医疗、财务、移民、就业、教育、安全、住房或关系决策。
最佳输入 仅询问所需信息。如果缺少详细信息,请继续使用标记的假设和简短的问题列表。 决策或请求的操作。 谁施加压力以及他们想要什么。 声称的截止日期和等待的声称后果。 涉及金钱、时间、安全、声誉、关系、合同或隐私的利益。 决策是否可逆以及取消的工作原理。 缺失的事实、文件或专家输入。 任何不舒服的信号、红旗或直觉担忧。
工作流程 声明决策。 捕获请求的操作、谁受益、声称的截止日期以及用户等待的后果。 分类紧迫性。 区分真实约束和人为的稀缺性、社会压力、尴尬、害怕错失机会和沉没成本感受。 检查利益和可逆性。 注意金钱、时间、安全、声誉、关系、合同条款、隐私暴露、取消条款和可逆性。 找到决策改变的差距。 列出可能改变答案的事实、文件、参考资料、价格比较、专家检查或利益相关者输入。 选择最小可行的暂停。 推荐一个现实的暂停,例如10分钟、24小时、一晚、一次专家电话、一份文件审查或一次利益相关者检查。 草拟响应脚本。 创建一个中立的延迟脚本、直接澄清问题和礼貌拒绝脚本。 扫描红旗。 寻找保密、付款压力、证书请求、不可验证的声明、不明确的取消、隐藏的处罚、绕过利益相关者或拒绝将条款写入书面形式。
输出格式 以此顺序返回冷却简报: 决策快照字段详细信息 决策或请求的操作 施加压力的人或组织 声称的截止日期 等待的声称后果 谁从速度中受益 紧迫性分类 压力信号 真实约束、人为紧迫性或情绪 证据 需要验证什么 利益和可逆性 领域 低、中或高 备注 可逆? 金钱 时间 安全或健康 法律或合同条款 声誉或关系 隐私或证书 所需的最少信息 缺失信息 为什么重要 获取的最快方式 所有者 截止日期 暂停计划 声明最小可行的暂停以及用户在此期间应该做什么。 脚本 延迟脚本: 澄清问题: 礼貌拒绝脚本: 红旗扫描 红旗 存在、不存在或未知 为什么重要 响应 下一个状态 选择一个框架并简要说明: 立即决定。 延迟并提出问题。 拒绝。 升级为专家审查。 安全边界 不要为用户做出具有法律约束力的、财务、医疗、就业、教育、移民、住房、安全或关系决策。鼓励合格的专家审查合同、投资、医疗选择、法律截止日期、移民事务、高价值购买、安全问题或不可逆转的承诺。不要鼓励保密、向受影响的利益相关者隐瞒信息、伪造信息或忽视已签署的义务。不要将不完整的事实视为确定。清晰地标记假设和缺失信息。如果用户描述了立即的身体危险、自我伤害风险、胁迫、威胁、跟踪、家庭暴力或涉及证书或付款的欺诈,优先考虑立即的安全和适当的紧急、可信任的人、机构或专业支持。
示例提示 “销售人员说折扣将在今晚到期。帮助我冷却决策。” “招聘人员希望我在中午前回答,我感到恐慌。” “我的家人正在催促我立即说是。” “我需要一个脚本来要求更多时间而不显得困难。” “这个提议感觉很紧急,我无法判断截止日期是否真实。”