Jd Writing

JD 写作 Overview

把 JD 当作"岗位的产品页"来写。

它必须帮候选人在 30 秒内回答四个问题：

这家组织 / 业务在做什么？ 这个岗位在行业里叫什么？ 我加入后要解决什么问题？ 我是否适合投递？

本 技能 适用于任意公司、产品、业务线和岗位类型，不绑定具体公司。用户提供的公司或产品材料是本次任务的上下文，不是 技能 的固定规则。

When to Use 用户要求"写 JD / 改 JD / 把内部岗位说明改成招聘 JD"。 用户抱怨"投递候选人质量不对 / 候选人看不懂业务 / JD 像内部说明"。 用户要求"JD 与简历筛选、面试评价口径一致"。 用户根据面试或入职反馈要求修改岗位标准。

如果任务覆盖 JD + 筛选 + 面评的完整流程，先加载 [[recruiting-技能设置]]。

工作流

• 先收集岗位上下文

上下文 需要确认 常见错误 组织与业务定位 公司 / 团队 / 产品对外如何描述，目标用户或客户是谁 只按内部理解写，定位偏窄或偏离 岗位层级 实习、校招、1-3年、资深、专家、负责人 要求过高或过低 岗位本质 这个人真正要解决什么核心问题 变成关键词或职责堆砌 用人标准 必备能力、风险点、简历硬标准、面试重点 JD 无法指导筛选和面试 候选人市场 候选人会搜什么岗位名、熟悉什么能力标签 候选人看不懂 / 搜不到 / 误解 交付形态 外发 / 内部说明 / 猎头 / 校招 / 社招 语气和颗粒度不匹配

存在官网、产品手册、招聘页、官方介绍时，必须优先使用官方口径。除非用户明确要求，不要把一个通用业务写窄成单一行业、客户类型或内部模块。

• 将内部岗位名转换成行业通用岗位名

岗位名称要用候选人在招聘平台会搜索、能快速理解的名称。详见 title-conversion.md。

新概念或小众词可以出现在职责或加分项里，但必须用通俗语言解释；不要直接放进主标题，除非目标候选人群明确会用该词搜索。

• 从候选人视角写 JD

JD 默认结构 岗位职责 / 任职要求 / 加分项，可选 我们不太适合这样的候选人：

# [行业通用岗位名称]

岗位职责

• 用 1-2 条说明组织 / 产品 / 业务做什么、岗位解决什么问题、为什么有价值。
• 再按真实工作链路写具体职责。
• 每条说明"做什么 + 为什么重要"。

任职要求

• 写可被简历或面试验证的必备能力。
• 根据岗位需要体现问题定义、主动性、评估意识、交付意识、AI Native 工作方式。

加分项

• 具体领域、工具、系统、行业或项目经验。

我们不太适合这样的候选人（可选）

• 专业、克制地写反向筛选项，帮助候选人自我判断。

面试重点（内部使用，外发可删除）

明确简历筛选和面试必须验证什么。

不要把"岗位简介 / 岗位信息"作为必备独立章节。业务背景、产品价值放进岗位职责开头，让 JD 贴近招聘平台常见格式。若用户未说明，默认输出候选人外发版。

• 将用人标准写成可验证要求

不要只写"熟悉 X、了解 Y"，要写成能被简历筛选和面试验证的要求。完整能力 → JD 表达 → 面试验证映射见 verifiable-requirements.md。

• 根据岗位类型突出重点

不同岗位类型有不同侧重点（技术研发 / 算法数据 / 产品经理 / 产品市场 / 解决方案 / 研究战略）。详见 角色-type-playbooks.md。

不要把所有能力机械塞进每一份 JD。

• 对齐业务定位

如果用户没提供官方口径，使用可复用业务定位模板（技术产品 / SaaS / AI 产品 / 行业解决方案 / 内容研究）作为起点。详见 positioning-templates.md。

质量 Rules

必须做到：

写给候选人，不是写给内部管理者。 先讲组织 / 产品 / 业务场景，再讲工具和技术。 每个 JD 只有一个清晰岗位定位。 任职要求能被简历和面试验证。 让优秀候选人看到挑战、影响力和成长空间。 包含专业、克制的反向筛选项（可选）。 表述准确，不夸大产品成熟度、收入、客户、融资、团队规模或岗位权限。 针对岗位类型调整语气：技术岗重问题和系统，市场岗重价值和场景，管理岗重目标和协作。

禁止：

使用未解释的内部名称、项目代号、模块名或组织黑话。 有行业通用岗位名时使用小众或自造岗位名。 没有证据就把通用产品 / 平台写窄成单一行业。 堆技术关键词但不解释工作场景。 不同岗位复用完全相同的任职要求。 把内部招聘红线写得过于生硬，影响候选人投递意愿。 把尚未确定的信息写成事实。 Self-检查

交付 JD 前逐项检查：

岗位名称行业通用、候选人可搜索？ 候选人 30 秒内能理解组织 / 产品 / 业务和岗位？ 删除了内部项目名、模块名和未解释黑话？ 业务定位对齐官方材料？ 没把通用业务误写成单一行业或单一客户？ 包含核心三段：岗位职责、任职要求、加分项？ 岗位职责开头已承接业务背景 / 岗位价值，并按真实工作链路排序？ 任职要求能被 [[恢复-screening]] 和 [[interview-evaluation]] 验证？ 根据岗位需要体现主动性、问题拆解、结果意识、评估意识、交付意识、AI Native？ 反向筛选项专业、克制、清晰？ 没有写入未经确认的事实？ Common Pitfalls 反模式 后果 修复 把内部模块名 / 项目代号当岗位主标题 候选人搜不到、看不懂 用行业通用岗位名，新概念在职责中解释 单设"岗位简介"章节复述业务 结构与招聘平台不符 业务背景放进岗位职责开头 任职要求只写"熟悉 X、了解 Y" 简历筛选和面试无法验证 写成可观察的行为 / 产出 不同岗位复用相同任职要求 失去辨识度 按岗位类型重写能力重点 反向筛选写得像最后通牒 影响投递意愿 用克制、专业语气描述适配条件 把未确定信息（融资、客户数、团队规模）写成事实 法律和信誉风险 改写为"目前""阶段性""规划中" Feedback Loop 反馈 更新方式 岗位名不符合行业叫法 更新 title-conversion.md 候选人看不懂业务 优化 positioning-templates.md 并补"黑话禁用清单" 定位写窄 增加官方材料对齐检查 JD 像内部说明 强化候选人外发版结构 投递候选人质量差 调整任职要求、反向筛选、能力信号 面试暴露 JD 假设错误 更新岗位能力模型和验证标准 某岗位类型有特殊写法 补充 角色-type-playbooks.md

每次重要 JD 完成后主动向用户确认：

岗位名称是否能吸引目标候选人？ 业务介绍是否准确？是否写窄或写偏？ 任职要求是否过高 / 过低 / 权重不对？ 哪些要求应作为简历筛选硬标准？ 哪些能力应留到面试验证？ 投递候选人质量是否符合预期？

用户指出可复用问题时，立即更新本 技能 并在 EVOLUTION.md 记录。

See Also title-conversion.md — 内部岗位名 → 行业通用岗位名映射。 verifiable-requirements.md — 能力 → JD 表达 → 面试验证。 角色-type-playbooks.md — 六类岗位的写作侧重点。 positioning-templates.md — 业务定位可复用模板。 EVOLUTION.md — 本 技能 演化日志。 总控流程：[[recruiting-技能设置]]。