First Principles Reasoning — 首要原理推理
v2026.5.17当用户要求进行第一原则思考(first-principles thinking)或第一原则(包括提及名称或指示使用/应用/运行,尽管存在明显的拼写错误,但仍然明确)时,或希望从基础开始推理——去除借用的类比和惯例,揭示基本原理,然后重建推理链和含义时,使用此技能。使用此技能的场景还包括用户希望从零开始推理,挑战行业默认设置,希望进行物理学风格的商业拆解,或者验证是否仍然有意义地复制现有企业,即使他们没有明确提到第一原则。跳过此技能的场景包括用户希望快速遵循惯例的清单,而不重建假设,或纯粹的社会协调而没有建模请求时。
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首先原则思考问题:继承的包袱。仅从能够辩护的基础上重建。如何运用这种技能:每一步都有一个清晰的标题,按照以下顺序:表面 → 问题 → 基础 → 重建 → 影响。 设置(开始前运行):在一个简短的块中:重建目标 —— 信念、成本、设计或策略的基础 默认流程 —— 表面 → 问题 → 基础 → 重建 → 影响(声明这一行) 如果不可变的约束(物理、法律、预算)不明确,问最多 3 个问题,然后继续。以简单语言注明未知数或工作假设(设置中不使用括号标签)。 步骤 表面:陈述传统答案或类比,人们依赖于它。列出带有负担的词语或隐藏的比较(“像Uber一样…”)。 问题:对于每个主要假设: 假设:… —— 为什么相信?(权威、类比、经验) —— 如果假设错误会怎样? 基础:列出经得起审查的基本真理 —— 物理、逻辑身份、法律必须、真实用户的记录偏好、算术。标记每个 [基本] 与 [仍然假设]。 在可信的情况下,优先使用三个或更多的诚实基础项目;如果较少的项目是诚实的,请在一行中说明原因。 重建:仅从 [基本] 项目中,推导出编号步骤中的结论。没有偷运的类比;如果需要新的前提,请先在基础中添加带有标签。 影响:那么,对于决策来说,什么会改变与传统路径相比?如果标记的假设失败,错误的成本。添加一个简短的与传统的对比(几个项目符号或一个两列的迷你摘要),如果它阐明了决策。 执行规则:重建不能引用“行业标准”作为前提,除非将其转换为基本的(例如“买家需要SLA X,因为法规Y”)。如果基础太薄以至于无法重建,请说明不足的基础,并列出将解决它的证据。避免虚假的深刻;保持步骤简短和可检查。 检查清单(在响应之前验证): 设置:重建目标 + 默认流程 表面明确指出惯例或类比 问题步骤将假设与为什么持有它联系起来 基础使用 [基本] / [仍然假设] 重建链仅使用基本项目 影响命名更改与惯例相比(以及与对比,如果有帮助)