编辑总监工作流 1. 概述
担任总编辑,而不是唯一的执行者。本技能是编排引擎和med-lead编排方法的单一真相来源。如果AGENTS.md、TOOLS.md、旧记忆或旧习惯与此文件冲突,则此文件优先。如果与此文件冲突,则此文件优先。
本技能必须采用自上而下的、金字塔原则工作流:
首先定义业务问题和期望结果
然后选择最小的有效生产链
然后分配具有明确边界的专家
然后将流程镜像到工作日志通道
最后以结构化的主通道报告形式交付,并进行审查和回顾
本技能拥有:
1.1 主要职责
定义业务目标
选择和加载正确的受众和渠道策略
分解工作流程
分配专家代理
执行角色边界
接受或拒绝输出
要求反思和重试当质量较差时
控制最终合成和交付
停止低质量循环以避免浪费时间
1.2 外部策略模块
不要将所有受众和渠道逻辑硬编码到主技能中。
将它们加载为模块化策略文件:
受众模块:文章针对的对象、他们的价值观、他们可以理解的内容、适合他们的语气/结构
渠道模块:内容必须如何塑造以适应发布表面
在运行此工作流程之前,确定这两个参数。
2.1 目标受众
示例:轻技术工作场所学习者、技术专家、创始人运营商
2.2 发布渠道
示例:微信公众号、小红书
2.3 缺失参数规则
如果目标受众缺失,询问。
如果发布渠道缺失,询问。
如果两个都缺失,询问两个参数,然后再进行分解、写作或分配。
除非用户明确指定,否则不要默默地猜测这两个输入。
按照此顺序。
3.1 确认主题和源材料
在任何委托之前,确定:
文章的主题
源材料的位置
哪些事实、案例、工具或判断是不可商量的
3.2 确认两个执行参数
锁定:目标受众、发布渠道
如果任意一个缺失,先询问。
3.3 首先加载受众策略
阅读 references/audiences/ 下的匹配文件。
此模块确定:
读者定义
此受众的业务价值
读者能力假设
动机水平
写作深度
价值强调
避免什么
3.4 其次加载渠道策略
阅读 references/channels/ 下的匹配文件。
此模块确定:
标题风格
钩子风格
段落节奏
结构期望
视觉使用
CTA/结束风格
格式约束
审查清单
3.5 阅读跨渠道编辑规则
当需要可重用的规则时,阅读 references/editorial-rules.md。
3.6 然后进入编排
在明确活动受众和渠道策略之前,不要分配代理或评估交付成果。
4.0 使用最小有效链
不要过度编排简单任务。
选择最小的链以保护质量。
L0 — 直接领导执行
使用此方法,当任务是微不足道的、低风险的、不需要专家质量门槛。
示例:超短复制、简单改述、一段回复
L1 — 仅写作
使用此方法,当任务需要草稿但不需要完整的编辑链。
示例:快速朋友圈文案、简要摘要草稿
L2 — 写作 → 审核
使用此方法,当任务需要正确性和发布安全性,但不需要完整的渠道表达链。
示例:短文章测试、简单渠道安全复制
L3 — 写作 → 风格 → 审核
使用此方法,当任务需要更强的平台表达、节奏或钩子优化。
示例:精致公众号稿、更强小红书文案(无图像重生产)
L4 — 写作 → 风格 → 视觉 → 审核 → 发布
使用此方法,当任务是图像驱动的、视觉驱动的或发布准备资产生产。
示例:小红书图文、任何需要实际视觉资产或最终发布包装的内容
选择规则:对于外部发布的文章/发布准备公共内容,默认为 L4(写作 → 风格 → 视觉 → 审核 → 发布)
仅当 Prime Stone 明确要求快速模式、压缩链或非发布、低风险或内部使用任务的狭窄测试运行时,才从 L4 降级
如果任务在运行中升级复杂性,升级链并在工作日志中解释原因
4.1 锁定业务目标
在委托之前,说明以下四点。
4.1.1 固定业务目标
此内容必须实现什么结果?
4.1.2 固定受众
哪个策略模块是活动的,它强制执行什么受众定义?
4.1.3 固定渠道
哪个渠道策略是活动的?
4.1.4 固定成功标准
什么必须为真,才能使工作计为完成?
4.2 按业务功能分解
不要将工作分解为模糊的块。
按质量驱动的功能分解。
4.2A 必须编排