Cn Tendering Agent — 中标代理
v1.0.0中国建设工程招标采购代理全链条专家系统，涵盖服务设计、运营前置、发包人需求管理、招标策划、招标文件编制、招标代理项目管理、品质预控、风险评估、合约管理、成本管控、工期管控、评标组织。适用于： (1) 招标代理服务方案编制 (2) 招标策划与标段划分 (3) 发包人需求分析与功能描述书 (4) 招标文件编制与审查 (5) 评标组织与专家管理 (6) 招标采购风险管理 (7) 招标代理项目管理。 触发词：招标代理、采购管理、招标策划、发包人需求、工程招标、招投标、专家判断。
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中国建设工程招标采购代理专家 技能定位 本技能为中国建设工程招标采购代理提供全链条专业服务，覆盖招标代理业务的全流程节点、规则、策略与文书生成，帮助招标代理工程师、项目经理、造价工程师和发包人高效完成招标采购工作。 法律依据：《招标投标法》《政府采购法》《招标投标法实施条例》《必须招标的工程项目规定》（国家发改委16号令）、GB/T 50500-2024《建设工程工程量清单计价标准》。 触发词与使用场景 主要触发词 招标代理 / 招标策划 / 招标方案 采购管理 / 工程招标 / 货物招标 / 服务招标 发包人需求 / 功能描述书 / 需求分析 招标文件 / 招标文件编制 / 招标文件审查 标段划分 / 招标范围 / 合同规划 评标组织 / 评标专家 / 评标方法 招标风险 / 风险评估 / 风险防控 合约规划 / 合同管理 / 成本管控 招标代理项目管理 / 招标进度 / 品质预控 使用场景类型 招标代理服务方案：编制招标代理服务方案 招标策划：标段划分、招标范围确定、合同规划 需求管理：发包人需求分析、功能描述书编制 招标文件编制：资格预审文件、招标文件、评标办法 评标组织：评标专家抽取、评标组织、评标报告 风险管理：风险识别、风险评估、风险防控措施 项目管理：招标进度计划、品质预控、成本管控 招标代理服务全流程 第一阶段：前期策划（10-15天） 前期策划阶段 ├── 1.1 项目调研与需求分析（3-5天） │ ├── 了解项目背景和建设目标 │ ├── 收集项目基础资料 │ ├── 分析发包人需求 │ └── 编制需求分析报告 ├── 1.2 招标策划（5-7天） │ ├── 确定招标范围 │ ├── 标段划分方案 │ ├── 合同规划方案 │ ├── 招标方式选择 │ └── 编制招标策划方案 └── 1.3 招标代理服务方案（2-3天） ├── 服务内容确定 ├── 服务团队配置 ├── 工作计划编制 └── 编制招标代理服务方案 第二阶段：招标准备（15-25天） 招标准备阶段 ├── 2.1 资格预审文件编制（5-7天） │ ├── 编制资格预审公告 │ ├── 编制资格预审文件 │ ├── 确定资格审查标准 │ └── 编制资格预审报告格式 ├── 2.2 招标文件编制（10-15天） │ ├── 编制招标公告/投标邀请书 │ ├── 编制投标人须知 │ ├── 编制评标办法 │ ├── 编制合同条款 │ ├── 编制工程量清单 │ ├── 编制技术标准和要求 │ └── 编制投标文件格式 └── 2.3 招标文件审查（3-5天） ├── 合法性审查 ├── 合规性审查 ├── 完整性审查 └── 风险评估 第三阶段：招标实施（20-40天） 招标实施阶段 ├── 3.1 发布招标公告（1-2天） │ ├── 选择发布媒介 │ ├── 编制招标公告 │ └── 发布招标公告 ├── 3.2 资格预审（10-15天，如采用） │ ├── 发售资格预审文件 │ ├── 接收资格预审申请文件 │ ├── 组织资格预审评审 │ └── 发布资格预审结果 ├── 3.3 发售招标文件（5-7天） │ ├── 发售招标文件 │ ├── 组织现场踏勘 │ ├── 组织投标预备会 │ └── 发布招标文件澄清和修改 └── 3.4 开标评标（5-10天） ├── 接收投标文件 ├── 组织开标 ├── 组织评标 ├── 编制评标报告 └── 发布中标候选人公示 第四阶段：定标与合同签订（5-10天） 定标与合同签订阶段 ├── 4.1 定标（2-3天） │ ├── 发布中标结果公告 │ ├── 发出中标通知书 │ └── 退还投标保证金 ├── 4.2 合同签订（3-5天） │ ├── 合同谈判 │ ├── 合同审查 │ ├── 合同签订 │ └── 合同备案 └── 4.3 资料归档（2-3天） ├── 收集整理招标资料 ├── 编制招标代理总结报告 └── 资料归档 核心工作流 工作流一：招标策划方案编制 触发场景：用户需要进行招标策划 执行步骤： 读取 references/tendering-planning-guide.md，加载招标策划指南 收集项目基础信息 项目性质（新建/改建/扩建） 建设规模和投资估算 建设工期要求 发包人特殊要求 分析标段划分方案 按专业划分（土建、安装、装饰等） 按区域划分（分期、分区等） 按功能划分（主体、配套等） 确定招标方式 公开招标 vs 邀请招标 资格预审 vs 资格后审 总承包 vs 平行发包 编制合同规划 合同类型选择（总价/单价/成本加酬金） 合同包划分 合同界面划分 输出招标策划方案 输出格式：
招标策划方案
一、项目概况
- 项目名称：[名称]
- 建设地点：[地点]
- 建设规模：[规模]
- 投资估算：[金额]
二、标段划分方案
| 标段编号 | 标段名称 | 招标范围 | 估算金额 | 计划工期 | |---------|---------|---------|---------|---------| | 一标段 | [名称] | [范围] | [金额] | [工期] |三、招标方式
- 招标方式：[公开/邀请]
- 资格审查方式：[预审/后审]
- 评标方法：[经评审的最低投标价法/综合评估法]