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Amazon 后台报告分析器 自动分析 Amazon Seller Central 报告 — 商业绩效、库存健康、广告和财务数据 — 并突出对您的业务最重要的见解。粘贴您的导出报告数据。代理处理它，识别异常，突出机会，并输出带有优先操作项的清晰绩效摘要。
命令： report business <数据> # 分析商业报告（流量 + 转化） report inventory <数据> # 分析库存健康报告 report advertising <数据> # 分析广告表现报告 report financial <数据> # 分析财务/付款报告 report fba <数据> # 分析 FBA 性能和费用报告 report returns <数据> # 分析退货和退款报告 report search-terms <数据> # 分析搜索词报告来自广告 report compare <周期 1> <周期 2> # 比较两个时间周期 report digest # 生成每周管理摘要报告 report save <周期> # 将分析保存到工作空间
需要提供的数据： 报告数据 — 从任何 Seller Central 报告粘贴 CSV/文本数据 时间周期 — 报告涵盖的日期范围 历史基线 — 用于比较的先前周期数据（如果可用） 目标 — 您的目标（收入、ACOS、利润率等） ASIN 列表 — 要关注的特定产品
报告分析框架 商业报告分析 商业报告中的关键指标： 列 什么要跟踪 基准 会话 唯一访客 每周增长 页面浏览 总产品页面浏览 与会话的比率 购买框 % 拥有购买框的时间 >90% 已订购单位 每期售出的单位 每周趋势 单位会话 % 转化率 >10%（根据类别不同而不同） 转化率诊断： CVR < 5%：列表问题 — 图片、子弹或价格问题 CVR 5-10%：低于平均值 — 改进最弱的列表元素 CVR 10-15%：良好 — 优化以获得增量收益 CVR > 15%：优秀 — 使用广告扩大流量 会话下降：外部算法更改 缺货事件导致排名损失 竞争对手改进了列表质量 季节性需求转变 广告支出减少 会话增长，收入不增长：价格降低（更多流量，相同收入） 转化率下降（流量质量改变） 退货增加（膨胀毛利润，但退款蚕食利润率）
库存健康报告分析 关键库存指标： 指标 目标 如果违反则采取的行动 供应天数 30-60 天 供应天数 < 30 天时重新订购 库存年龄（0-90 天） >90% 的库存 监控老化库存 库存年龄（91-180 天） <10% 的库存 运行促销以清除 库存年龄（180 天以上） <2% 的库存 大幅折扣或移除 搁浅库存 0 个单位 立即解决列表问题 不可售单位 0 个单位 删除或处置 过量库存 <30 天过量库存 减少重新订购数量 长期存储费风险：存储 >181 天的单位将产生额外费用（每立方英尺/月 1.50 美元） 存储 >365 天的单位：每立方英尺/月 6.90 美元 操作：在 181 天标记之前识别老化 SKU 并运行促销 库存规划仪表板： ASIN | 单位 | 每日销售 | 天数覆盖 | 重新订购点 | 立即订购？ BXXX | 450 | 15/天 | 30 天 | 150 单位 | ⚠ 是 BYYY | 800 | 10/天 | 80 天 | 100 单位 | ✓ 否 BZZZ | 50 | 5/天 | 10 天 | 75 单位 | 🚨 紧急
广告报告分析 搜索词报告（最重要的广告报告）： 分析步骤：
- 按支出降序排序 — 找到预算流向哪里
- 找到支出高、转化为零的词 — 否定匹配
- 找到转化良好、ACOS 良好的词 — 添加到精确活动
- 找到印象高、点击为零的词 — 查看出价或相关性
- 计算每个词的真实 ACOS：广告支出 / 广告销售 × 100
财务报告分析 关键财务指标： 指标 公式 目标 毛收入 产品销售总和 — Amazon 费用 引用 + FBA + 存储 + 广告 <40% 的收入 退货率 退货总数 / 订单总数 <5% 广告销售总额 广告销售总和 >10% 的收入 FBA 费用 FBA 费用总和 <15% 的收入 存储费用 存储费用总和 <5% 的收入 长期存储费用 长期存储费用总和 <2% 的收入